运河核心区投资运营工作

日期:2014-02-21    来源:区委党史办

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运河核心区投资运营工作

【概  况】  2010年9月,北京通州现代化国际新城投资运营有限公司(简称新城投资运营公司)正式成立。公司主要负责通州国际新城的投资、规划、招商及运营,经营范围涉及投资及投资管理、资产管理、房地产开发、市政建设及城市公用设施的综合管理、规划咨询等。2011年11月21日,新城投资运营公司党支部正式成立。

【规范管理运营】  公司采取企业化、市场化的运营模式,制定建设国际合作平台、多元化融资平台、城市开发建设平台、投资服务(招商)平台、人才培训交流平台的五大基本发展战略。借鉴现代化企业管理方式,建立健全各项规章制度29套,设置总裁办、行政人事部、信息部、财务部、国际合作部、规划发展部6个部门。根据业务发展和岗位需要,公开进行社会招聘,吸纳了一批具有活力、专业知识的优秀员工。公司逐步走上科学化、规范化运营轨道。

【0502、0504街区规划编制】  2010年,委托美国AECOM公司编制完成0502、0504街区概念性详细规划,同时委托北京市城市规划设计研究院编制0502、0504街区控规深化方案及城市设计导则。编制中将可持续发展理念融入其中,构造一个以水体贯穿区域的完整CBD核心区。规划突破上位街区规划指标,突出区域内多处建筑亮点。2012年,两街区控规方案编制全部完成,上报北京市规划部门备案。

【北运河(新北关闸京秦铁路段)堤防规划调整】 公司委托水规院对运河两岸的堤防规划进行局部调整和整体设计。在防洪防汛的基础上,明确城市建设用地滨河界线,对滨河土地资源进行优化利用,释放运河两岸城市段建筑用地,满足滨河区域城市规划建设需要。该调整方案获北京市水务局批复。

【0506街区规划编制】  3月,公司委托美国AECOM公司编制完成0506街区产业和规划设计,明确该街区国际复合型滨水文化会展区的发展定位。经过多方面量化模拟分析和优化完善,概念性优化方案及城市设计导则编制完成。

【南大街历史文化街区改造方案编制】  3月,委托北京建工建筑设计研究院启动街区概念性改造方案的设计工作,完成南大街历史文化街区改造方案编制。

【新城标志性建筑——“彩虹之门”项目进展顺利】 “彩虹之门”是通州新城标志性建筑。2011年10月,公司委托美国Gensler设计公司完成对“彩虹之门”建筑概念深化设计,最终确定300米左右非中心对称双拱形结构设计方案。2012年4月13日,项目地块控制性详细规划获得北京市政府批准。新城投资运营公司与建工集团建立合作关系,双方按照设置比例共同出资,注册成立彩虹之门投资发展有限公司。新城投资运营公司选取世邦魏理仕(CBRE)担任“彩虹之门”项目定位研究顾问,完成项目总体定位、业态布局和经济测算初步研究。委托专业机构对“彩虹之门”项目与地铁站的一体化设计进行研究,初步确定R1地铁线位和站位方案。

【借助国际平台开展招商推介】  2011年10月,新城投资运营公司赴美国洛杉矶参加美国城市土地协会第75届秋季房地产研讨会,成功举办新城推介、商务洽谈会等活动。2012年5月16日~18日,公司联合美国土地学会(ULI) 在北京举办的首届亚太峰会,成功举办主题为“公共与私营部门伙伴关系(PPP)开发案例研究——北京通州”的专场研讨会,吸引香港置地、瑞安地产等大批国际知名企业聚集。

【对接各类优质资源】  实施以商招商战略,借助AECOM公司、美国土地学会(ULI)、法国巴黎工商会等中介和顾问机构,主动对接国内外各种资源,先后接洽美国AEG集团、马来西亚金狮集团、新加坡凯德商务集团、苏伊士环能集团、新加坡凯德置地、香港置地等大型国内外知名企业,并与多家企业确立了商务关系。

    (李红勋)

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