区属工业

日期:2008-09-09    来源:通州区政府

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  【概 况】 2003年区属工业在区委、区政府的正确领导下,各项工作取得新的业绩。企业产权制度改革、制度创新取得重大突破;企业闲置资产盘活成效明显;党的建设和精神文明建设进一步得到巩固和加强,各方面的工作都取得了较好的成绩。
   经济运行良好,效益指标增幅居各项指标之首,经济运行质量稳步提高,总体经济实力增强。2003年区属工业完成现价工业总产值54502万元,同比增长4.7%;完成销售收入84334.8万元,同比增长9.1%;实现利润6756.6万元,同比增长116.7%;完成工业增加值24589.8万元,同比增长25.1%。利润增速迅猛,增幅较大,产、销指标增幅均衡,工业经济协调发展;工业增加值稳步增长,并呈现出良好的发展态势。
   继续加大对区属工业产权制度改革的力度。以产权制度改革为中心,通过出售、兼并、破产和身份置换等多种形式加速有效资产与不良资产的分离重组,全力推进国有企业所有制结构的战略性调整。2003年共改制企业13家,其中:经委供销公司、京空物资供应站完成公司制改造;宝力通汽车维修中心完成股份合作制改造;服装厂、京卫化工厂、碧波水处理剂厂进行人员分流;花丝镶嵌厂实行承包经营;燕牧机引犁厂依法实施破产;改制企业中,总资产8000多万元的橡胶十厂和总资产超过1亿元的水泥厂以及新建房地产公司已进入改制程序。
   建立社会保障部门。针对企业改制后出现的诸多矛盾和问题,成立离退休办公室。离退办共接收离退休人员2167人,其中离休人员29人;内退人员74人,退休人员2064人。离退办成立以来,针对职工取暖费报销、医药费报销以及原企业自付部分的发放,出台一系列的相关政策,解决了改制企业离退休职工的后顾之忧,使之得到规范化的管理。
   党的建设和精神文明建设取得显著成效。围绕改革与发展,充分发挥党组织的保障作用。做好思想政治工作,保护人民群众的利益。广大干部职工思想觉悟有了新的提高,学习和实践“三个代表”重要思想的自觉性明显增强。全年共举办各类培训班4期,培训学习教育对象280人(次),一大批事关群众切身利益的问题得到妥善解决。加大扶贫帮困工作力度,处理了一些陈年积案,化解大批矛盾纠纷。国有集体企业和非公有制企业党建工作扎实推进,企业内部领导体制进一步完善,班子建设不断加强,特别是对停产关闭破产和生产经营困难企业,努力做到党组织不散,党的工作不断,党员作用不减,有效地推进并维护企业和社会的稳定。在大力加强和改进国有企业党的建设的同时,非公有制企业党建工作普遍受到重视,取得了新的进展。许多企业党组织按照“小型、业余、多样、实用”的原则,积极探索符合非公企业特点的工作内容和活动方式,努力做到党的活动“为企业所需要、为业主所理解、为党员所欢迎、为员工所拥护”,党组织在非公企业中的影响力不断扩大。
(李 岩)
  【国有和集体企业改制】 2003年共改制企业13家,其中:经委供销公司、京空物资供应站完成公司制改造;宝力通汽车维修中心完成股份合作制改造;服装厂、京卫化工厂、碧波水处理剂厂进行了人员分流;花丝镶嵌厂实行承包经营;燕牧机引犁厂依法实施破产;已进入改制程序待政府批复的有5家,其中:木材厂并入新建房地产公司实施整体改制,水泥厂实施转产改制,橡胶十厂实施搬迁与改制同步进行,京空铝合金厂进行整体出售。
(李 岩)
  【离退休职工老有所养】 为解决改制、破产企业离退休人员老有所养问题,2003年1月金通公司专门成立了离退休人员管理办公室,接收管理的离退休人员2167人,其中离休人员29人;内退人员74人,退休人员2064人。为了搞好离退休人员的管理,与区信访办、区总工会、区劳动局、区老干部局共同制定公司《离退休人员医疗费报销暂行规定》、《冬季离退休人员取暖费报销暂行规定》。
(李 岩)
  【区属工业企业经济运行良好】 2003年区属工业克服“非典”影响,利润指标月均增幅一路领先,一直保持增长态势,且增速迅猛。全年完成利润6756.6万元,同比增长116.7%。其增长的主要原因是盈利大户的稳定增长拉动利润指标快速增长;其次是同比扭亏为盈的单位增长额较高,对利润增幅拉动较大。
(李 岩)
  【信访工作成效显著】 紧紧围绕全区改革、发展、稳定的大局 ,按照区委、区政府2003年信访工作会议精神,坚持“定期排查、超前化解、控制越级、减少重访、及时调处、防治激化”的24字排查调处方针,积极主动的开展工作。年内,共接待职工来信来访71批,共收到信访件21件,其中联名信2件,共计44人。接待来访50批,139人次。反映问题47件,解决或答复38件。为通州区稳定做出一定贡献。 
(李 岩)
  【有效应对突发公共卫生事件】 为进一步提高工业系统应对突发卫生事件的能力,保障公众身体健康与生命安全,维护通州区域内企业的正常生产和公众的正常社会秩序,妥善及时控制,解决突发事件,制定了《北京金通资产经营管理公司关于应对突发公共卫生事件实施细则》应对突发公共卫生事件应急机制预案。总概括为:“构架一个网络、制定两项制度、建立七个系统、强化五项措施”。在2003年突发的“非典”疫情中,区属企业未发生一例病例。
(李 岩)

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