【概 况】 2006年，通州区商务局紧紧围绕“统筹发展、改革创新、服务北京新城区建设”的战略部署，求真务实，开拓进取，工作思路清晰，目标明确，大力加强传统商业的提升和改造，深入发展便民商业，促进知名品牌企业入驻通州，商业经济指标实现较大幅度增长，全区商业呈现出持续、稳定、协调、健康发展态势。
（王常梅）
【商业经济运行良好】 年内，全区社会消费品零售额实现95.2亿元，同比增长18.2％；集市贸易成交额实现33.3亿元，同比增长36.9％。
（王常梅）
【改造闸桥商业街区】 闸桥商业街区改造工程列入2006年区政府“折子工程”，重点对6家商场外立面、夜景灯光照明进行改造以及在闸桥商业街区建设两座过街连廊。2＃（华联—物美）封闭式人行过街连廊建成投入使用。随着闸桥商业街区的改造基本完成，加之各商场内部商品结构的调整，并辅以多种促销活动，收到良好的效果。据统计仅“十一”黄金周，上科华联商厦、人民商场、通百商场、物美金鼎店、新华国美电器、光明商场国庆期间销售总额达到4499.6万元，经济效益同比增长17.34%。
（王常梅）
【万客隆超市八里桥店开业】 1月10日，万客隆八里桥店正式开业。市商务局副局长程红、区委书记梁伟、区长邓乃平为万客隆开业剪彩。中贸联万客隆商业有限公司是国务院首批批准的两家中外合资商业试点企业之一，其首创的现付自运仓储式连锁会员店为消费者提供了物美价廉的商品，深受百姓欢迎。该店的开业填补了本区没有24小时营业超市的空白。
（王常梅）
【苏宁电器新增两家连锁店】 通州区内的苏宁电器连锁店除原有的银地大厦店之外，5月新开两家店：苏荷雅居店和万客隆店。苏宁电器三家店在国庆期间销售额总计达到3852万元，占本区家电销售市场份额的50%以上。
（王常梅）
【召开2006通州商业推介洽谈会】 7月28日，商务局组织召开了“2006通州商业推介洽谈会”。通过邀请政府、企业商家、房地产商、媒体等共赴盛会，为商家企业、房地产商、政府及媒体等搭建了一个共同的平台，全面系统的介绍了通州的地理、交通、人口、经济发展、商业定位及未来发展前景，展现了充满生机的新通州，收效显著。
（王常梅）
【国美电器第二家通州店开业】 10月28日，国美电器在通州的第二家店开业，该店位于本区梨园镇的瑞都购物广场四楼，营业面积3500平方米。
（王常梅）
【家乐福通州店开业】 10月28日，家乐福全球第1000家店—通州店正式开张营业。通州店于2005年6月20日正式签约落户本区，是继易初莲花、万客隆之后又一家国际知名品牌。法国外贸部长拉嘉德、商务部部长助理黄海、家乐福集团CEO杜哲睿、通州区委书记梁伟、区长邓乃平、北京家乐福董事长孟卫东出席开业仪式。
（王常梅）
【京客隆接手福兰德超市】 年内，京客隆集团全面接手福兰德超市8家城区店，进一步满足百姓的购物需求。
（王常梅）
【美国“速8”酒店落户通州】 11月10 日，美国“速8”酒店正式签约落户本区，经营场所位于通州区法院原址，经营面积3000平方米，内设客房100间左右，装修可达到准三星标准，主要客户群体为商务客人，价位约200元。该酒店属于世界500强——胜腾公司旗下九大品牌之一，为经济型酒店，已经在北京开设3家酒店，分别位于团结湖、国贸和东四五条。
（王常梅）
【发展10家便民菜店】 区商务局不断加强对商业服务网络的完善，把方便群众生活做为工作的出发点和落脚点，加快社区商业网点建设。年内新增便民菜店10家，总面积680平方米。
（王常梅）
【发展130家农村连锁超市】 根据区委、区政府的安排部署，区商务局在新农村建设工作上主抓建设农村现代服务业，大力发展农村连锁超市，加快建设农村现代流通网络，做到乡镇有连锁超市，村村有放心示范店。此项工作作为区政府2006年折子工程，全年新建农村连锁超市130家。由于福兰德超市的品牌效应和对加盟店支持管理力度的不断增强，商品统一配送率逐步提高，统一配送率达到55%。
（王常梅）
【再生资源市场清理效果明显】 年内区商务局组织开展再生资源市场大规模清理整治工作，清理范围从原来的城区扩大到了全区范围，清理对象数量有了较大程度增加。全年清理取缔无照摊点448户，规范有营业执照的企业310户，其中市场（有限责任公司）21个，全区各乡镇出动执法人员、工作人员3500人次，出动执法车辆1800车次，覆盖面达到全区906平方公里。
（王常梅）
【狠抓商业系统安全检查】 本着“安全无小事”的原则，年内对全区商业系统的安全工作常抓不懈。全年组织召开各类安全工作会议8次，安全检查活动14次，并配合区公安、工商、城管、消防、安监等部门，组织出动专项联合检查活动12次，出动检查人员120人/次，检查商市场48家/次。
（王常梅）
【开展成品油市场监测工作】 根据市商务局会议部署，年内对本区成品油市场开展监测工作。全区设5个监测点分别为：九棵树、天成桥、龙禹北通、壳牌、京津塘加油站。监测内容为成品油进、销、存和价格变化情况。
（王常梅）
【食品安全执法工作成效显著】 为了维护良好的食品市场秩序，区商务局一直把生猪屠宰和食盐专营作为执法工作的重中之重来抓，确保食品安全。年内出动行政执法900余人次，查处盐业违法案件128起，查没私盐5650公斤，罚没款24500元；取缔生猪私屠滥宰窝点5个，查获私屠滥宰注水生猪16头，罚款1000元。区盐业公司食盐销售8990吨，完成年计划的120%，两个定点屠宰厂生猪屠宰量已达70余万头。
（王常梅）
【完成4家粮食收购行政许可审批工作】 按照《通州区粮食收购资格行政审批程序暂行规定》，完成4家粮食收购行政许可审批工作。
（王常梅）
【酒类经营者备案登记工作】 贯彻国家商务部、北京市商务局关于酒类经营者备案登记制度和酒类“随附单”制度，区商务局启动酒类经营者备案登记业务，对全区从事酒类批发、零售、生产的单位和个人办理备案登记手续。年内有116户酒类经营者在本局进行酒类经营者备案登记。“随附单”随附于酒类流通的全过程，单随货走，单货相符，实现了酒类商品自出厂到销售终端全过程流通信息的可追溯性，加强了对通州区酒类流通市场的监督、管理及规范。
（王常梅）
【商业工作获得市级表彰】 2006年，全区商业发展取得可喜的成绩，区商务局被北京市商务局评为“2006年度郊区农村现代流通网络建设成绩突出单位”、“2006年度食品安全工作成绩突出单位”等。
（王常梅）
【通州商业资产运营公司概况】 2006年，通州商业资产运营公司以区内城市商业、服务业为主要的经营范围，继续以追求国有商业资产保值增值及企业经济效益最大化为己任，不断加快企业的改革步伐，大力提升国有资产的增值空间，加紧对国有商业资产进行自主整合和改造，全年实现销售收入68050万元，上缴税金1969万元，剔除可比因素分别同比增长3%和12%，资产负债率为37%，同比下降18个百分点。5月按区政府及区国资委的部署与大百集团进行合并重组，通州新城城市商业经济运营板块整体框架基本形成。年内按政策推进企业的减债工作，经区政府和区国资委批准，于7月底完成出让西马庄仓库房地产抵偿区农村商业银行债务的工作，共取得出让收入2633万元，用于偿还借款本金2543.8万元，享受减免欠息778万元，极大地减轻了企业的压力，为企业快速发展卸载减负。年内对所属全部房屋和土地进行实地测量，厘定房屋建筑面积14.1万平方米，土地面积14.3万平方米，摸清资产底数，并对租赁市场进行明察暗访，摸清各优势区域单位面积的租金价格，适时适度提高资产收益率，2006年机关直管租赁收入达到1200万元，同比增加300多万元。继续加大名牌引入力度，用发展的眼光对资产经营进行战略性调整，年内引入主营国际国内一线品牌女性时装的北京世纪宝珠商贸有限公司，将锦华百货商场3000平方米建筑面积对外出租，年租金505万元并逐年递增，资产收益率增长一倍多，名牌效应得到有力验证。继续加大企业引进、退出、重组的力度，年内又撤并了5个法人单位，法人单位从2005年的17个减少到12个，再次整合了资源，节约了管理成本。各所属企业开拓思路，努力提升经济效益，上科华联商厦为配合闸桥商业街区建设再次进行内外装修改造及商品调整，借开业十周年之机开展“购物免单”、“6·28生日送礼”及一年一度的“幸运顾客北戴河3日游”等酬宾活动，全面、细致的诠释“人性化、亲情化”的服务内涵，不断提升整体品质，年内被商务部评为第一批且是区内唯一一家“达标百货店”称号；多源商贸公司为保护本区唯一一家国营清真传统老字号—小楼饭店，对营业环境和经营设备进行改造更新、对各项管理制度进行规范和完善、对成本重新核算调整价格等方式，职工精神面貌有了很大变化，经济效益不断提高，继续显现传统老字号的现代生机；丽新照相馆根据其所处地理位置的优势，有选择的退出自营，将行政用房与门面房以危旧房改造的方式进行整体改建，并取得房产的合法手续，不仅使国有固定资产增加，经济效益也提高了3倍，资产增值空间大大提高；通达旅馆积极调整资产经营方式，利用地理优势，将经营状况低迷的餐厅退出自营，通过竞标出租的方式争取资产效益最大化，2006年改变连续亏损的局面，彻底扭亏为盈。年内所属上科华联商厦、人民商场、通百商场完成了为配合闸桥商业街区建设的外部装修改造，新颖典雅的外观提升了整个街区的现代化气息。年内在全系统开展为期4个月的以“五热爱”（热爱自己的职工、热爱自己的企业、热爱自己的岗位、热爱自己的同事、热爱自己的服务对象）为主要内容的构建和谐企业文化大讨论活动，通过有声有色的和谐企业创建方式，极大地提高了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
（刘红霞）
【通州区供销合作总社概况】 北京市通州区供销合作总社全面完成“改革、破产、减员、减债”的工作目标，2006年区供销社连续第二年扭亏为盈，完成上缴税费520万元，同比增长90%，固定资产保值增值增长100.22%，依靠科学发展观的要求，确立走资产经营的经营模式，按照中央提出的建设社会主义新农村的要求，结合通州新城区的发展规划，通州区供销合作总社近期的发展目标为重新打造农村新型商业服务网络，重塑供销合作社在农村中的良好形象。基本工作方针和任务是3至5年内，利用供销社改革后的剩余资产和资源，采取自建、联合开发、改造等多种形式，在全区重点乡镇建造2000至12000平方米的10个大型商业设施和服务设施。以引进驰名超市经营为主，方便于农民，利益于百姓。2006年将原马驹桥商场和西集商场改造后引进了大型超市，年内正式营业，受到农民群众欢迎。筹划准备在漷县镇自筹资金建一个7000平方米的大型综合商场，在牛堡屯镇、张家湾镇和徐辛庄镇以合作开发形式建三个2000至4000平方米的大型商业超市，相关手续均在办理之中。
（周广礼）
【粮油贸易公司概况】 2006年，公司围绕“调整、完善、磨合、提高”的工作方针，结合“抓好三个调整，实现三个提高，做好六项工作，促进两个完善”的基本思路，开展全年工作。2006年，公司实现利润261.9万元，完成税金377.5万元。
年内，公司结合ISO 9001：2000质量管理体系认证，进一步完善制度建设，制定了各岗位工作制度、工作考核标准、预防职务犯罪制度、示范库等相关制度。新制度汇编实行分层管理，实现了制度执行的连续性和完整性，使企业管理各项工作有章可循，公司的管理水平得到进一步提高。2006年完成如意食品公司转制工作。如意食品公司转制工作按照国有产权挂牌转让的法定程序公开进行。在整个转制过程中，坚持把职工的利益放在第一位，要求新企业必须妥善安置好职工，工资不得低于原企业前三年的平均工资水平，转制工作顺利完成。
抓好闲置资产盘活和企业破产工作。通过招租等方式，将蓝山国际底商出租，与承租人签订了经济效益达1000万元的房屋租赁合同。以上网招标形式，公开处置运输货车7辆，收回资金12.5万元。年内，企业依法进行西集、觅子店和渠头3个粮食所的破产工作，累计减债近300万元。这些举措为企业增加了收入、优化了资产结构，充实了企业发展的后劲。做好退休人员管理工作，7月，公司成立退休人员管理中心，由退休人员管理中心采取“统一政策，统一标准，统一管理”的原则来解决企业退休人员分散及管理服务工作“多环节、低效率”等问题。同时出台《“退休人员管理中心”财务核算管理办法》，并拨付专项资金保障退休人员服务工作的有序开展。
（刘晓东）
【煤炭公司概况】 通州区煤炭公司下设业务科、型煤供应公司、液化气站、万方缘物业管理中心和节能技术推广站5个基层单位，2006年实现销售收入8158万元，利润55.3万元，税金256.4万元；煤炭进货17.6万吨，煤炭销售17.25万吨，煤炭销售在北京市煤炭系统居首位。年内通过广大干部职工的不懈努力，超额完成国资委下达的利润指标。2006年煤炭公司加大改革力度，出台并实施了工资、人事、经营方式等一系列改革措施。3月，经职工代表大会讨论通过后报区国资委批准，出台并实施了两个有关分配制度改革办法《企业经营者薪酬管理办法》和《公司机关员工岗位薪酬管理办法》。完善企业内部领导人员考核办法，与各基层单位的负责人签订经济考核责任书，与机关各职能科室负责人签订考核责任书，对基层和科室领导人员实行年度考核和任期考核。建立以岗位工资为主体的岗位绩效工资制，将公司下属单位汽车运输队合并到业务科，对机关科室改编压缩。
建章立制，加强基础工作管理，以机制创新为突破口，深化各项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益，相继对《岗位职责》、《财务管理》、《企业管理》等规章制度重新进行了修订和完善，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，提高了整体的管理水平。强化企业内部领导人员监督约束机制，建立企业重大决策失误追究制度，加强监督和审计工作，使公司整体实力得到加强。
发挥主渠道作用，做好煤炭供应的保供工作。通州区煤炭公司全体员工发扬“燃烧自我，温暖通州，团结拼搏，自强不息”的企业精神，在经营理念上不断创新，努力开拓销售市场领域；在煤炭质量上严格按照国家和北京市地方标准，在组织货源上，充分发挥煤炭主渠道作用，煤炭质量经北京市和通州区技术监督部门检验合格率达100%。通过各种渠道做好宣传工作，9月在通州区煤炭工作大会后，先后两次组织召开煤炭用户座谈会，向用户通报煤炭市场变化的真实情况以及煤炭价格的走势和煤炭公司所做出的具体措施，获得了用户的信任，加强了合作。煤炭公司在抓好煤炭质量的同时，更加注重服务质量，从销售到运输为用户提供更加方便快捷的条件，深得用户的赞誉和信任，保证了市场的供应。
（韩学红）
对外经济贸易
【概 况】 2006年，对外经贸工作围绕“统筹发展、改革创新、服务北京新城区建设”的战略部署，求真务实，开拓进取，坚持依法行政，提高服务质量，大力推动全区利用外资水平和外贸出口的发展，全区外经贸发展势态良好。2006年，区商务局外经贸工作取得可喜的成绩，区商务局被北京市商务局评为“2006年度利用外资成绩突出单位”、“2006年度为出口企业服务成绩突出单位”等。
（王常梅）
【新发展三资企业56家】 2006年全区新批三资企业56家，其中外商独资企业39家，中外合资企业15家，中外合作企业2家。投资总额合计3.2亿美元,同比增长29.3%；实际利用外资合计1.02亿美元，同比增长21.6%。
（王常梅）
【外资来源于16个国家和地区】 2006年外资来源主要来自韩国10家，美国6家，维尔京岛6家，日本5家，德国4家、新加坡3家，荷兰、开曼群岛各2家，新西兰、巴巴多斯、奥地利、萨摩亚、比利时、瑞士各1家等。
（王常梅）
【利用外资行业广泛】 利用外资的行业主要集中在制造业37家，科学研究及技术服务业5家，商务服务业、批发零售业各4家，交通运输及仓储业3家，房地产经纪业、其他农业服务、教育（职业技能培训）各1家。
（王常梅）
【20家新批外商投资企业投资总额超百万美元】 新批外资企业投资超过百万美元的20家企业分别是蒙牛乳业(北京）有限责任公司、北京鸿昌安健设备有限公司、北京普洛斯马驹桥物流发展有限公司、北京绿业潮兽药业有限公司、伟翔环保发展(北京）有限公司、北京奥鑫博特电机配件有限公司、嘉柏（北京）国际货运代理有限公司、首固模板支撑架(北京)有限公司、北京睿豪托普工贸有限公司、华润物流（北京）有限公司、国美健康医药有限公司、北京兆牌科技发展有限公司、北京新光凯乐汽车冷成型件有限责任公司、北京太合麦田音乐文化发展有限公司、北京鸟取吉冈服装有限公司、北京麦康侨园科技发展有限公司、阳光分众（北京）科技有限公司、德多乐纺织品（北京）有限公司、卓越（北京）机电设备有限公司、北京美欧环保科技发展有限公司。
（王常梅）
【对外贸易增长迅速】 2006年全区出口创汇企业325家，进出口总额11.6亿美元，同比增长44%，其中出口创汇5.55亿美元，同比增长34%；进口付汇6.07亿美元，同比增长40%。
（王常梅）
【美国是通州产品最大输出国】 从出口国别来看，美国仍是本区大部分企业的主要出口市场，其次是日本、韩国。从出口到这些国家的产品结构看，化工、机电类产品主要集中在美国市场，服装纺织集中在日本市场， 而出口韩国的产品主要是汽车零配件等相关产品。
（王常梅）
【组织召开外贸业务交流培训会】 12月5日，由区商务局主办的“外贸业务交流培训会”在通州宾馆召开，80余家企业参加交流培训会。中华人民共和国出入境检验检疫局通州分局、亦庄海关、区国税局有关领导和业务主管分别进行了授课，并详细解答了企业的各种业务咨询。此次会议得到企业一致好评，取得良好效果。
（王常梅）
