1.“双包案”强统筹。构建“党建+接诉即办”新格局，对“含否”工单启动处级领导包案，对涉及履职和作风问题启动机关纪委包案，由处级领导带头啃“硬骨头”。2.“双清单”强落实。建立自办问题清单和行业类问题清单，明确目标任务、阶段安排和办理时限，通过调度会、现场帮扶等方式，提升街道乡镇精准治污、科学治污水平。一季度共调度行业工单208件，行业考核均为全市第一。3.“双报到”强沟通。通过“吹哨报到”凝聚合力，紧密联系各单位，形成整体联动的攻坚格局。作为行业主管部门，通过交流工作经验，健全共商共治机制，加强督促指导，坚持接诉马上办、问需主动办、难事上门办、吹哨一起办。4.“双提升”强效能。提升全员业务能力水平和接诉即办工作水平。统筹做好培训赋能、观摩学习、铁军锻造、练兵比武等工作；精心打造一批特色亮点和典型案例，进一步激发引导广大干部提能力、优作风、促发展、创一流。5.“双机制”强保障。建立“接诉即办”奖惩工作机制和“蓝、黄、橙、红”分级预警机制，要求承办人员对每一件工单精准研判，按照“一单一策”的原则，积极寻求突破口，制定有针对性的工作措施，确保以最高标准完成工单。