1.组织凝“新”。积极联系辖区内新兴领域企业组织，采取摸底、核查、走访等方式，对快递网点、外卖配送网点等新业态新就业群体进行“地毯式”摸排，摸清人员底数和企业情况，分类建立台账实行动态管理，坚持“三清”要求，对辖区新就业群体做到从业人员清、组织情况清、党员数量清。已摸排登记新业态新就业群体企业20余家。2.服务暖“新”。建立起新业态综合服务网络，累计发展包括快递员、网约送餐员、保安员等在内的628人成为工会会员，开展职工沟通会、政策宣传、业务培训活动等30余场次。依托商圈、园区、社区村党群服务中心打造“暖骑驿站”6处，发动辖区近20余家餐饮、文化服务店铺组建“暖骑联盟”，为配送员群体提供就餐、理发、观影、阅读等专属优惠服务。3.唤醒初“新”。积极探索引领新业态新就业群体发挥自身优势，成立骑士志愿队伍，发动快递、外卖小哥担任民情速递员，推进新业态新就业群体深度融入城市基层治理工作，累计参与达200余人次。依托龙鼎园社区吾家暖“新”骑士驿站定期组织业务技能培训、法律服务等公益活动，引导并培养服务能力好、公益意识强的新就业群体，主动融入基层治理“共同体”。
