为有效推动通州区统计协调联动机制服务副中心商业发展，区统计局从四方面入手，提升商业统计服务职能，将商业领域工作制度化、精细化、常态化，充分发挥好统计部门“晴雨表”作用，为助力全区经济发展提供决策依据。
内外结合当好经济“护航员”。通州局队与区相关部门紧密联系，充分发挥统计协调联动机制的协调作用，以环球度假区项目作为切入点，“抓热点，释难点”，为政府决策提供数据支撑，充分发挥好统计部门“参谋部”作用，服务全区经济发展；结合副中心发展特点，为促进社会消费品市场积极健康发展建言献策，开展联动摸底，对重点项目实时跟进，加强典型企业的调研和座谈。
履职尽责当好基层“服务员”。为扎实开展“统计下基层、服务副中心”实践活动，通州区统计局商业经济调查队采取“走下去”与“请上来”相结合的工作方式，了解街道、乡镇需求，提供定制化统计服务。针对街乡镇政府关心的社会消费品零售总额相关问题从工作流程、纳统原则、指标来源和核算方法等方面进行交流。
上下联动当好基层“引路人”。为确保街乡统计所下沉后全区商业领域统计工作平稳衔接，通州局队立足副中心功能定位，发挥机关对基层统计工作引领作用，促进商业统计监测和服务水平稳步提升。创新培训方式，加强业务指导，定期开展培训，向街乡镇统计所详细讲解商业报表，解答疑问。分批提供“一对一”指导，分批次邀请基层统计人员进科室学习，将知识转化为操作，做好辖区内企业管理。科室人员采取“包片责任制”，当好基层统计工作的“引路人”。
深入走访当好基层“联络员”。密切关注重点行业重点单位的运行情况，对企业进行实地走访，透过企业视角关注商业领域发展动态。对企业经营情况、行业发展、社会影响等方面进行调研，为全区商业经济运行情况、走势判断提供依据。同时将企业面临的困难及需要政府职能部门协调解决的事项向相关部门反映，对统计数据填报过程中遇到的问题予以现场指导。
