公 路
【概 况】 2003年，通州公路分局认真履行业主职能，加强工程项目管理，按照国家有关法律、法规，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，组织本年度招标工作，顺利完成通马路、张凤路改建工程，京塘路大修工程，朝阳北路道路工程，城铁道路工程等工程施工和监理招标工作。为进一步加强管理，确保工程质量，分局引进竞争机制，引进具有较强施工能力的城建道桥、城建三、市政集团、市政二公司等施工单位参与投标，在很大程度上提高工程质量，降低工程造价，使项目管理趋向规范化，严格按照招标程序组织招标工作。全年完成新改建、大修工程项目管理12项，工作量20256万元。
（张华斌）
【朝阳北路新改建工程】 8月10日开工，11月20日竣工。工程投资5400万元。本段工程为朝阳北路东延的通州段，起点为朝阳区草房村，途经北京物资学院，止于通顺路，道路全长2.8公里。该路设计标准为城市次干道，规划红线宽50米，K0+250-K2+252段采用四幅路型式，为双向4车道，机非分行，路基全宽38.5米，中央隔离带宽8米，两侧机动车道各宽8.5米，机非隔离带各宽1.5米，非机动车道各宽3米，人行步道各宽1.5米，土路肩各宽0.75米。K2+252-K3+056段采用三幅路型式，为双向4车道，机非分行，路基全宽38.1米，中间机动车道宽16.6米，两侧非机动车道各宽5米，隔离带各宽2米。建设单位北京市公路局通州分局，施工单位北京市政二建设工程有限责任公司和北京市公路桥梁建设公司第三工程处。
(张华斌)
【通马路改建工程】 通马路是从通州区果园环岛至马驹桥镇的一条市级干线公路，全长17.6公里，本次改建段（K4+500-K12+400）全长7.9公里，设计标准为平原一级公路，时速100公里/小时，路基宽19米，路面宽16米。桥梁设计荷载汽车-超20、挂-120。建设单位 为北京市公路局通州分局；施工单位为北京市政建设集团有限责任公司。该工程6月10日开 工，11月30日竣工，工程投资5239万元。
(张华斌)
【张凤路改建工程】 工程起点为牛堡屯村南大件路口，终点为于家务丁 字路口处，全长5公里。设计为平原二级路，行车速度为80公里/小时，全线共设主函16道， 边沟过道函22道。全线共有跨沟渠桥3座，分别为小耕垡跨渠桥、跨凤港河桥以及起点处漷马路改线跨渠桥。设计标准为汽-20级，挂-100。建设单位为北京市公路局通 州分局，施工单位为北京城建三建工程有限公司。4月10日开工，11月20日竣工，工程投资2 672万元。
(张华斌)
【九德路改建工程】 九德路台湖段起点位于梨园镇与台湖镇田府村交界 的三块板处，过萧太后河，穿田府村。上跨京沈高速公路，终点位于台湖政府大街南200米 处，全长2.5公里。本次改建包括基础工程、路面工程、桥梁工程和雨水工程。设计标准为 城市主干道，行车速度为60公里/小时，横断面为机非分离的三幅路形式，规划红线宽度50 米，路基宽33.5米，机动车道宽15.6米，两侧非机动车道各宽4米，机非隔离带各宽2米， 人 行步道各宽2.2米，土路肩各宽0.75米。跨越京沈高速路段，采用一幅路形式，路基全宽2 2米，机动车道15.6米。本次改建工程包括三座桥梁：萧太后桥、三支沟桥、马庄跨线桥， 设计荷载为汽—20级，挂—100。建设单位北京市公路局通州分局，施工单位北京鑫畅路桥 建设有限公司。2002年9月1日开工，2003年7月15日竣工，工程投资2608万元。
(张华斌)
【召里桥改建工程】 召里桥位于宋郎路跨越运潮减河，召里桥改建工程 包括道路工程、桥梁工程和排水工程。道路规划横断面为机动车与非机动车分行的三幅路形 式，路基宽17.5米，路面宽16米。桥梁工程：桥长154.08米，桥宽18米，设计荷载汽—超 20级，挂—100。建设单位为北京市公路局通州分局，施工单位为北京鑫畅路桥建设有限责 任公司。2002年10月20日开工，2003年6月30日竣工，工程投资1127万元。
(张华斌)
【京塘路大修工程】 京塘路(103国道)为国家一级主干公路，通州区境 内路长32.9公里。本次工程K28+860-K35+000段进行大修，路长9.14公里。主要完成旧路 罩面和路缘石的更换。建设单位北京市公路局通州分局，施工单位北京鑫畅路桥建设有限公 司。7月10日开工，9月10日竣工，工程投资1731万元。
(张华斌)
【文明样板路创建工作】 2003年，通州公路分局管养的誋小路被市局列为创建市级文明样板路。分局制定了详细的实施计划。誋小路全长26.45公里，本次创建19公里，主要工作有路肩、边坡、边沟修整，GBM石的预制及 安装，路面的维护、保养，桥涵的日常保养、清理、粉刷。全线共穿永乐店镇2个村，设隔 离墙2200米，清理生活垃圾150立方米，沿线增设、更换各种标志34块，结合该路中修，完 成全线路宅分家工程，进行综合整治工作，全面恢复路况，路肩标准化整修。标志牌、栏杆 喷漆粉刷一新，完成全线环境治理，违章建筑的拆除和路树刷白，弯道路段埋设警示桩等。 11月，分局进行验收，后经市路政局检查合格。
(张华斌)
【路政管理】 年初，建立了路政管理责任制，将列养公路无障碍里程率 、巡查计划完成率、违法行为发现率、违法案件结案率作为量化指标，落实到人，以加强路 政人员责任心。为确保公路完好畅通，加大查处超载超限运输力度，从12月1日通州区设了3 个治超固定点，从保安公司雇佣30名人员作为路政协管员和公安、交警紧密结合，截止年底 ，共查处超载超限运输车辆5334辆，卸载车辆172辆，卸载928吨，保护了公路完好畅通。
(张华斌)
【交通工程】 2003年通州公路分局交通工程投资142万元，施划热熔标 线200公里，冷漆标线58公里，安装标志87块。危险路段安装设施共4项，涉及4条路线，安 装交通标志22面，安装中央隔离护栏1600米。
(张华斌)
【公路养护】 为适应公路养护市场发展的需要，加大养护力度，根据养 护工作点多、面广、线长的特点，规范公路养护合同管理，加大检查、监督力度。全年好路 率达到国道87.89%，干线路81.28%，县级路81.58%；综合值国道实际90.66，干线路实 际86.77，县级路实际83.26。全年补坑28677平方米，标准化整修路基400公里，处理翻浆 3049米，处理水毁4400立方米，路面保洁439.33公里，实际完成投资1363万元。
(张华斌)
【公路绿化】 2003年公路绿化工作，分局全面实行合同管理，年初与养 护总段签订绿化合同，为加强绿化养护管理，分局制定绿化养护管理办法、绿化养护检查评 分表及养护作业标准，除进行日常修剪、打药、浇水作业外，加强对病害的预防和监控，发 现虫害及时采取措施。全年完成京哈路北关环岛、通顺路、京塘路、任李路、觅西路、九德 路新植及隔离带草皮恢复绿化任务，绿化工程成活率达到99.13%。
(张华斌)
【乡村公路建设】 2003年，乡公路计划内工程涉及6个乡镇共9项工程， 计划投资157万元，其中道路工程5项，全长14.14公里，计划投资113万元；桥梁工程4项， 计划投资44万元；4月开工，10月竣工，全部验收合格。通州区村村通油路工程共10条，总 里程7.16公里，涉及5个乡镇10个行政村，计划投资214.8万元，其中地方政府投资71.6 万元，市路政局投资143.2万元。针对乡公路建设和养护管理，分局提出建议，区政府常务 会原则通过了通州区乡公路管理办法，主要是建立健全乡公路养护管理机构；确定了由北京 市路政局、通州区政府和各乡镇政府三方共同出资的乡公路养护管理投资模式，进一步规范 乡公路建设、养护与管理。
(张华斌)
【养路费征收工作】 方便车户缴费，年初开始延长工作时间，周六、周 日照常办公。进一步强化服务，为了减少漏费率，确保养路费征收额，充分利用新闻媒体进 行宣传，在通州电视台播放了为期一个月的养路费缴费通告，使车户自觉履行缴费义务。为 让车户了解缴费知识，在咨询窗口新安装3块展板“缴费指南与须知”。非典期间，采取紧 急 措施，在通州电视台连续播出延期缴纳养路费的通告，疏导车户避开疫情高峰缴费，减少接 触感染的概率，全年征收养路费共13963万元，完成年计划的103.9%。
(张华斌)
运 输
【概 况】 交通局为政府职能部门，担负着全区客货运输、水运、汽车维修行业的规划、审批和管理任务。局下属有10个企、事业单位，全局系统有干部职工756人。2003年底，全区纳入管理的货运业户总数达7790户（含38个专业运输场），运营车辆11615部，总吨位为31203吨，年完成货运总量1288万吨，总周转量为57538万吨公里。其中从事化学危险品运输企业20家，车辆423部，总吨位为1264吨。区内管理的客运车辆3177部，其中出租汽车企业11家，车辆2043部；小公共汽车企业3家，营运车辆284部，其中市属小公共汽车149部，辖区内长途客运车辆135部，运营线路共29条；旅游客运企业2家，大客车11部；区内人力客运三轮车839辆；连接北京市区与通州区的大公交800余辆，运营线路30余条；区内水运企业2家，游船65艘。各类客运总计年运送2549.67万人次，营运里程12890.56万公里，利润总额1767.76万元，上缴税费845.28万元。与汽车运输业相关的汽车维修业已具有一定的规模，区内有汽车维修企业447家，其中一类企业8家，二类企业129家，三类企业310家，从业人员3100余人，年完成维修98654辆次，其中大修39辆次，总程大修187辆次，年总营业额5.7亿元，固定资产总额4523.8万元，上缴税费97.3万元。2003年局属企业完成收入3109万元，固定资产折旧404万元，上缴税费187.3万元，全局系统年上缴区财政各项税费1200万元；行政执法罚没款697.9万元（全额上缴区财政）。2003年全区客运、货运、汽车维修行业形成社会效益累计15亿元，税费5500万元，从业人员达5万余人。为全区的经济发展和社会稳定作出一定的贡献。
（葛子忠）
【众志成城 共抗非典】 2003年上半年爆发了非典疫情，交通局承担起全区交通口岸防控非典的任务。指挥、调动着全区11个交通口岸400多人的检疫检查队伍，并及时为一线提供急需物资，保证各项检查工作正常进行。以“交通不断、货流不断、人流不断、病源切断”为工作主线，以“坚决防止疫情输入输出”为工作目标，以“统一指挥、协同作战”为工作原则，严把交通口岸防控关，构筑一道阻断非典疫情传播的重要防线。共检查进出京车辆73.35万辆次，进京人员190.34万人次，取得了无一例非典疑似从本区进出京的阶段性成果。牢牢守住首都东大门，在全市、全区抗击非典斗争中发挥重要的作用，受到市委、市政府的充分肯定和表彰，被区委、区政府授予“抗击非典型肺炎先进单位”。
（葛子忠）
【治理超载超限工作成效显著】 从12月1日起区交通局会同区交通支队、公路分局、公安分局在全区集中开展货运车辆超载超限治理工作。按照治理工作《实施方案》的要求，认真履行职责，加大宣传力度，强化源头治理，做到人员到位，宣传到位，工作措施到位，共发放宣传材料2万余份，在全区形成了严格管理，综合整治的氛围。截至年底，协助相关单位查出超载超限车辆428辆，卸载货物890余吨，通过治理，区内货车超载超限运输行为明显减少。
（葛子忠）
【有效遏制公路“三乱”现象】 根据市、区治理公路“三乱”办公室的指示精神，交通局协调公路、林业等相关部门，开展一系列卓有成效的工作。及时调整区治理公路“三乱”领导小组；年初制定切实可行的计划，确定工作目标，同时加大检查和巡查的力度；与区内各局、各乡镇签订2003年治理公路“三乱”责任书，确保责任到人层层落实。通过治理，防止出现反弹，确保了全区公路基本无“三乱”，保证公路畅通。
（葛子忠）
【白庙、觅子店公路联合检查站建成】 适应交通运输行业的飞速发展，按照市政府的要求，新建白庙（南）、觅子店公路联合检查站。7月10日开始施工，10月底竣工，12月15日正式交付使用。两站工程总投资300余万元，征地12亩，建筑面积700平方米。白庙（南）和觅子店公路联合检查站的建成与使用实现了各类检查站的合属办公和对出入市界的车辆“一站式”检查的目标。
（葛子忠）
【完成汽车检测线改造任务】 交通局下属万通兴汽车检测站经过近两个多月的土建施工、设备调试、网络建设与测试，2月底，新检测线正式投入运行，开始对社会车辆进行上线检测。此项改造工程累计投资130余万元，共改造设备16台（套），其中新增设备12台（套），标志着万通兴汽车检测站整体技术条件已达到市局要求的A级站水平。为全区的客、货营运车辆二级维护和等级评定提供科学的依据。
（葛子忠）
【汽车场实现企业内部改革】 局属汽车场是一个老的国营运输企业，由于多种原因生产经营逐渐陷入困境，为了继续寻求生存空间，企业首先摸清底数，广泛征求职工意见，召开职工代表大会通报情况，对全体职工进行合理妥善的安置。4月29日将职工档案全部移交劳动和社会保障部门，企业采取租赁承包形式在保留现有生产力的基础上，生产经营进入良性循环的轨道，从年亏损80万元到年盈利70万元。
（葛子忠）
【货运经营管理】 年内，完成货运车辆年审工作，对全区的货运经 营业户进行道路经营许可证审验和换发道路运输证标贴，共审验换发7339户，10746部车，25497.5吨位，审验率分别为96%、97%和95%。继续开展区内化学危险品货物运输专项整治，坚持“三关一监督”原则，严格管理，使企业上资质上规模，重组整治后全区化危企业总计20家，423部车，17家达到交通部规定的五级企业资质。完成货运经营业户质量信誉考核工作和营业性载货汽车运输量抽样调查工作，被市运输局评为“抽样调查先进集体。”
（葛子忠）
【加强人力三轮车管理】 发挥人力三轮车特色服务优势，努力打造民俗 文化品牌，对区内839辆人力三轮客运业户进行年度审验和换证工作，换审率达到100%。审验的同时，利用多种形式开展“文明礼貌，着装整齐”为重点的宣传教育活动，并达到了车型、颜色、服装三统一，改善了区内人力三轮车的经营形象。
（葛子忠）
【开通运河航运线路】 在做好运河水域航运发展调研的基础上，合理规划、严格审批，开通北运河东关码头至潞湾橡胶坝的航运线路，进行水运安全专项整治，加强水上安全监督管理。
（葛子忠）
【汽车维修行业资质检查】 年内，对全区所有汽车维修企业进行资 质检查，实行行之有效的动态监督管理，入户检查率为100%，共有429家企业通过资质检查。
（葛子忠）
【进一步规范执法行为】 全面实行处罚制。通过制定计划，完善制度，使整个执法程序更加清晰，使执法人员做到“行为有规范，处罚有依据”。2003年是执法改革力度最大的一年，按市局的要求全面启用执法文书和处罚票据。做到稽查、检查与处罚相分离，处罚与缴费相分离，使行政执法工作进一步规范。同时强化执法监督，加强对稽查检查案卷的日常管理和检查。本年度在全区22个执法系统的案卷抽查评比中，被区法制办评为优秀单位。
（葛子忠）
【加强执法队伍建设】 全面推行行政执法责任制和评议考核制，加强培训工作，全年对执法人员进行法规培训17次，参加培训359人次。经过各种法律、法规的培训和考核，增强了执法人员的业务素质和专业执法技能，提高了守法用法的自觉性。
（葛子忠）
【净化交通运输市场】 认真落实通州区“环境建设深化年”的总体规划，确保交通运输行业健康、有序的发展。局属运管所、出租所、修管所分别采取不同方式加大稽查检查的力度，全年共出动执法人员27375人次，出动执法车辆20812辆次，执法检查40778起，做出行政处罚18914起。收缴罚没款697.9万元。
（葛子忠）
邮 政
【概 况】 通州区邮政局设在运河大街64号，全局共有职工414人，下设9个科室，6个公司，9个支局，21个邮政所，50个报刊亭(门市部)。其中实现微机处理邮件的局所20个，实现储蓄联网的局所27个（通存通取）。全局共有邮资机16台，多媒体服务系统2套，ATM自动取款机2台，存折补登机2台，计算机及附属设备共计130套。邮政运输路线5条，总长344公里；投递道段61条，总长2147公里，现有邮政汽车48辆。2003年，固定资产原值4610.36万元，实现业务收入5250.64万元，人均劳产率为22.06万元，列郊区邮政业务收入第二位。
（张素霞）
【精神文明建设成绩显著】 2003年区邮政局在职工中开展企业形象的社会教育。全体职工积极参与社会公益性活动，全面提升职工社会公德意识。开展服务大讨论，制定服务工作措施，树立良好企业形象；结合通信生产实际，开展“严肃制度、严格管理、严明纪律、双迎五保”竞赛活动；启动企业形象工程，对职工进行文化知识、专业技能、服务规范、法律法规等方面的培训，全面提高职工的综合素质。在扶贫济困送温暖，无私捐赠献爱心活动中，全年全局职工捐款2.42万元，其中在非典期间，向医务工作者捐款6430元，向白衣战士捐赠图书3000余册；向淮河流域灾区捐款6280元；扶贫济困献爱心捐赠棉衣价值4960元；为延庆局职工李俊林捐款6530元。年内，精神文明创建工作取得辉煌成就，连续五年获首都精神文明单位标兵称号。中仓支局、西集支局、宋庄支局、东大街邮政所等四个单位获区2003年度文明单位称号。
（范二华）
【邮政服务质量明显提高】 2003年，区邮政局以巩固文明行业成果 为目标，全面落实北京邮政文明行业《服务标准》、《管理标准》、《环境标准》、《技术标准》，进一步完善对外服务水平，树立良好的邮政形象。结合《服务标准》为营业、投递、零售人员配备统一的标志服、工号章。为窗口单位更换用户监督电话牌，统一全局意见簿，为支局、所窗口配齐老花镜。制定《接听电话礼仪标准》，主动使用服务用语。在区精神文明办公室暗查中，营业员良好的精神风貌，周到细致的服务，受到高度评价，并在全区进行电视直播。针对不同用户的不同特点，提出灵活、主动使用服务用语，做到解释耐心，服务诚心，工作细心，急用户所急，想用户所想。开展业务大练兵活动，提高职工的业务技能，减少用户等候时间。进一步做好投递服务工作，做好普遍服务。2003年，在为民办实事上投入大量的人力、物力、财力。自筹资金并组织人力，新增7条两班投递道段，进一步解决城乡结合部居民看晚报难的问题。加快实施“户箱工程”步伐，为疃里小区、玉桥南里小区等22个小区128栋楼房，14841户居民补建、新装信报箱，实现一户一箱插箱投递，解决两个老住宅区的信件常年无人接收的老大难问题。
（兰 芳）
【规划局所建设】 2003年通州区邮政局对局所建设进行中长远规划，拟在大型社区人口稠密处增加邮政中心局。新建梨园支局，5月28日开业，全年业务收入完 成36.7万元，储蓄净增600万元。落实邮政《环境标准》，结合通州区环境建设年总体安排，对区营业、次渠所、甘棠所、新华支局大院等十个局所自筹资金进行重新装修改造。加大邮政信筒、信箱的建设。新增邮政信筒（箱）12个，更新10个。与政府通力合作，加快报刊亭建设，新增报刊亭18个，完成邮政服务职能。
（兰 芳）
【增加通信设备投入】 2003年区邮政局以科学技术带动业务发展。为贯彻《技术标准》，新增电子汇兑网点2处，并实现报刊发行微机订阅程序联网，减轻营业员手工开发的劳动强度，提高工作效率。新增大、小邮资机6台，有效地控制资费的跑、冒、滴、漏问题。利用储蓄联网资源的优势，安装5套储蓄终端设备，为代收电话费业务发挥重要的作用。为中仓支局新增多媒体查询终端一套，解决用户查询的困难。本局自筹3万元资金，攒了10台微机，提高营业员的工作效率。
（李平平）
【发展邮政储蓄业务】 2003年坚持以储蓄业务的发展，带动其他业务增长的措施。本局新开通了郊区预约代缴电话费业务；增加了小灵通缴费功能。在邮政汇兑业务上，增加玉桥邮政所、北机邮政所的电子汇兑联网点。新开办汇兑业务的短信回执业务。通过开展劳动竞赛，开展创建文明行业、提倡优质服务活动，促进储蓄业务稳步发展。年末储蓄余额达到124919.52万元。
（齐洪英）
【开拓市场发展邮政】 2003年本局以传统业务发展带动新业务发展。重视对大宗函件业务户的开发，全局集中力量开发新客户，巩固老客户，传统的函件业务有了较快的发展。在邮政速递业务上，速递公司改变作业重组，实行营投合一。坚持专人上门收寄、专人按址投递，有效的保证特快专递邮件的投递时限，从而也增加了业务收入。在邮政广告业务上，广告公司通过对区内广告市场的调查研究，广泛联系用户，截止到年底共刊发广告41期，完成期发份数160万份，创收33万元。
（陈艳芳）
【增强安全防范能力】 2003年围绕全局“安全生产”这个中心，狠抓安全教育、安全防范措施和安全制度的落实。组织安全月活动，注重安全制度的检查。全年未发生重大安全事故和甲方重大交通责任事故，交通安全全年安全行使120余万公里，连续九年被评为北京市交通安全先进单位。为保证资金安全，加强技防设备的管理与维修，改造移动探头50余路，为15个支局所安装防弹玻璃，使全局所有金融网点达到安全防范标准。
（金万江）
【加强行政执法】 2003年，坚持“严格执法人情化，执法程序规范化，案卷文书全优化，处罚依据透明化”的原则，检查372人次，106个单位。对4起违法行为处罚2900元，制作执法文书14卷，进一步规范邮票信封市场、速递市场、信报箱制作市场。配合市邮政管理局执法人员对全区14个具有生产国际信封的印刷厂进行资质检查。被上级评选为先进执法单位。
（王起君）
电 信
【概 况】 2003年，通州区电信局在册职工190人，局机关设10个科室，下设6个分局。年内，累计业务收入2.59亿元，完成年计划的115.49％；人均劳产率136.76万元，列郊区电信业务收入第二位。全区电话普及率为48.12部/百人，主线普及率为46.51线／百人；全区电话用户总数达到28.2万户，其中：城镇用户达到9.99万户、农村用户18.24万户；截至年底，全局固定资产达到12.52亿元。
（张云伟）
【全面完成业务指标】 2003年全局累计完成用户实增3.23万户；ISDN用户实增-1029户，用户总数2692户；来电显示业务完成8.24万户，完成年计划的111.3％，总数达到14.2万户；ADSL用户实增1.5万户，完成年计划110.7%，总数达到1.7万部；发展小灵通1.3万部。
(张云伟)
【提高电信服务质量】 年内，累计受理用户咨询投诉430件，回访用户54889户，回访率90.5％。首问负责处理及时率100％，重大服务、投诉0件；收到客户表扬信17件，其中：“10060”反馈的表扬5件；装机平均等待时限为5天，移机平均等待时限为5天。质监科多次上门走访客户，解决争议服务问题。2003年，通州区电信局获通州区文明行业称号。
（张云伟）
【网络维护】 2003年，程控交换观测接通率完成73.45%；中继电 路可用率完成99.57%；专线用户申告故障修复及时率完成100％；专线开通及时率100％；用户申告障碍率0.23％；电缆、非电缆原因及时修复率100％；局内障碍及时修复率100%；月平均障碍修复平均历时126分钟。全年完成全网运行状况的移交，网络运行和线路维护均完成考核指标。
（张云伟）
【开办“小灵通”业务】 2003年通州区电信局开办“小灵通”业 务。由首批入网用户1139部，75个基站初期规模，发展到年底入网用户1.3万部，基站749个，66个基站控制器，CSM10套，RPC4套设备，覆盖面积达到130平方公里的中期能力。由于“小灵通”业务是新兴业务，发展过程中，业内人士克服来自群众的误解、配合和技术方面的困难，及时、妥善地处理客户投诉工作，完成基站建设，通过一期网络优化工作，“小灵通”使用质量和售后服务进一步提高。基本上满足通州地区对“小灵通”的需求。
（张云伟）
【工程建设】 全年完成建设规模累计开通程控交换机17个局所，合计47536门；完成ADSL工程68528线，端口28796线；土建工程完成东古城电信局机房楼建设工程，完成局房建设8420平方米；光缆工程累计完成63.49条公里，折合1307.54芯公里；管道工程累计完成782.53孔公里，折合72.50沟公里；用户线工程累计完成83003.58对公里，新建配线区589.8个，调改123.1个；小灵通工程完成安装控制器设备66套，完成建设基站749个。
（张云伟）
