【概 况】 通州区邮政局位于运河东大街64号，服务面积907平方公里，服务人口约100余万人，固定资产5124.8万元。全局干部、职工507人，下设五部一室一科，4个专业公司，邮政支局10处，邮政所22处（含代办所一处），信筒、信箱246处，报刊亭（门市部）63处。开设邮路投递道段76条，特快专递道段11条，机要道段1条，特服道段4条，小区代投段4条，投递道段里程3068公里。现有邮政车辆56辆，其中区内支线邮路9条，负责全区进出口邮件的盘驳拉运。
通州区邮政局主要经办的业务有：信函、包裹、储蓄、汇兑、小额存单质押贷款、报刊发行、机要通信、物流、集邮、个性化邮票、特快专递、礼仪汇款、中邮专送广告、e邮宝（网上购物）等，以及代办电信、交通一卡通、代发工资、代发养老金、代理保险、住房公积金等多项业务。27个储蓄网点遍布全区，实现了全国通存通取。2006年区邮政局连续第9年被授予“首都文明单位标兵”称号，区邮政局工会连续8年被评为“北京市模范职工之家”。
（范二华）
【超额完成年度业务指标】 2006年实现业务收入6774.63万元，完成年计划的107.53%，同比增长16.24%；实现收支差额3286.51万元，完成年计划的100%，同比增长13.40%;完成人均劳动生产率14.1万元，同比增长12.12%，完成各项通信和服务质量指标，安全生产全优全红，用户满意度达到92.9分。
（张素霞）
【继续开发速递业务】 快递包裹业务发展势头良好，为全局包裹收入的完成奠定了基础。年内，速递专业收入始终保持两位数增长速度，以收入净增119.15万元高速增长，速递专业收入达738.97万元，同比增长19.2%，位列十个郊区县之首。一是加大业务大客户的公关力度。二是在巩固单证照业务基础上开发了法院文书专递业务。速递公司采用主动上门联系、减少内部处理环节、以投促揽等方法，有效地发展了本局的速递业务。
（张素霞）
【开发函件业务】 全年开发函件(不含广告）504.52万件，实现收入665.28万元，同比增长10.8%，取得郊区局三连冠函件业务。一是一季度充分、灵活利用管局大宗函件业务发展政策，二季度严格落实规范经营要求，对大宗业务户全部实行属地管理。二是账单业务开发成果显著。继上年网通公司开设账单业务后，年内本局又开发了社保局账单业务，本局主动为其建立社保存档人员电子档案，2万多件信息资料在一周之内整理、录入完毕，赢得了用户的称赞和信任。 四是商函业务全面开花。西集支局开发一项“收件人总付邮资信封”业务，开发挂号商函一万枚，一次创收4.6万元，函件超额完成任务132.21%，一举成为全年邮政任务完成最好的单位。
（张素霞）
【储蓄余额连年增长】 全年储蓄余额累计净增4.5亿元，储蓄业务收入完成3729.45万元，完成年计划的110.30%，再创历史发展的最好水平。在发展邮储业务上，积极采取多种措施。一是充分发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，立足零售业务和中间业务。二是抓时机、搞竞赛，促余额增长。在前台从储人员中开展优质服务竞赛活动，提高窗口服务水平，以优质服务稳定客户群，并积极做好大客户维护工作，制定了与之相适应的奖励考核办法及措施。三是积极开展宣传活动，提高邮储知名度。四是管理人员改变工作作风，加大稽查力度，保证资金安全和客户安全。
（张素霞）
【集邮业务收入超额完成任务】 年内集邮业务收入同比增幅107%。集邮公司利用支局前台直接接触用户、信息来源广泛、反馈及时的优势，制订了支局提供信息、集邮公司协助、收入划归支局、奖励全额兑现的政策，调动了支局干部职工的积极性，共开发个性化邮票500版。市场部利用业务推介会，开发白玉豆腐个性化邮册500本，创收11.3万元。开发北苑办事处企业形象年册500本，创收近10万元。
（张素霞）
【管理工作进一步加强】 一是建立健全了各项规章制度，重新编制邮政管理制度汇编，为企业管理提供了强有力的依据。二是从改变机关作风入手，提高工作效率。要求职能干部办事讲时限、讲效率、讲质量、讲结果。对支局长的“三本一账”进行了规范，重新下发了支局班组台账，重新修改了《标准化支局、班组考核标准》，做到考核有依据，规范完善了各种管理资料。通过严格要求和引导，本局干部整体素质明显提高。
（张素霞）
【加强通信生产监督检查】 2006年管理岗位和监察岗位人员认真履行两岗职责，定期召开两岗履职工作会。全年两岗履职1069天，检查邮路359条，查邮运趟车17条，检查报刊亭268个，安装信箱163个，走访用户177户，试箱卡180张。发放征询意见函1400件，满意度92.9分，对检查走访及征求意见函中反映的问题，都给予了及时妥善的解决。
（张素霞）
【加大对报刊亭整治力度】 针对报刊亭存在的普遍不规范经营现象，对全局63个报刊亭进行大规模专项治理活动。一是加强了对各亭散户预约报刊的指导工作。二是零售公司将普遍检查和不定期抽检相结合，三是按照相关规定对不规范经营者采取解除承包协议的处理。通过整治，有效的净化了邮政报刊亭的经营环境。
（张素霞）
【开展奥运职工素质工程】 围绕“奥运职工素质工程”抓职工培训工作。建立组织领导机构，制定考评管理办法，健全了英语小教员队伍。组织计算机录入培训、服务规范培训、职业技能鉴定培训、邮政英语培训、支局长培训等共计2747人次。选派30名职工参加市总工会开展的“职工素质教育”工程，2006年荣获首都职工素质教育先进单位；马炳春荣获北京市文明服务明星；薛晓新、陈立芝荣获通州区文明服务明星。
（张素霞）
