随机选取群众代表、随机抽取述职部门、对述职情况进行实地调查……昨日，通州区政府召开2018年度绩效管理中期述职考评工作会。区委副书记、代区长赵磊强调，要充分认识推行绩效管理的重要性和必要性，强化责任，加强协调，确保绩效管理取得明显成效。
区委副书记初军威出席会议。
2017年，通州区初步探索实施了政府绩效管理工作，经过一年的努力，绩效管理取得了突破性进展，工作机制初步建立、考评体系趋于完整、考评标准科学规范，初步形成了与市政府绩效管理考评体系相衔接、与区委区政府重大决策部署相吻合的政府绩效管理体系，政府绩效管理工作初步实现了制度化、规范化、常态化。
按照《通州区2018年度政府绩效管理考评体系》要求，2018年区政府绩效管理包括指标考核、满意度评价（分为述职评价和公众评议）、加减分申报三个环节。述职考评工作会就是绩效管理过程中一个重要的环节，通过领导述职评价了解各单位重点工作任务推进情况，及时协调解决各项工作中存在的问题，确保年底前各项工作顺利完成。同时，进一步扩大人民群众参政议政的范围，部门干得怎么样，由人民群众直接参与评价，督促各部门向外看，增强人民政府为人民的服务理念。
此次考评工作会通过现场述职和书面述职的方式，向社会各界代表汇报工作。由区人大代表、区政协委员、企业代表、群众代表等组成的社会各界代表评价团，对50个区级部门、11个双管单位、11个乡镇、5个街道现场打分评价。
工作会改变了传统指定述职单位模式，首次尝试采取“双随机，一调查”的方式，即：随机选取一名代表、随机抽取述职部门、对述职情况进行实地调查。利用了信息化手段，实现现场随机抽取述职单位，所有单位均有机会成为现场述职单位，向公众展示本单位工作情况。
此外，述职考评会全程网络直播，将会议进展、单位述职报告等情况第一时间向社会公开，主动接受社会公众监督。所有考评主体会根据述职表现，通过智能移动终端现场即时打分，无纸化操作，系统自动汇总分值，整个打分过程更直接，更实时。述职会议结束后，会再次随机抽取单位，由相关考评主体成立联合工作组，赴各单位现场核实任务落实情况。
电脑随机从77个考评对象中抽取出了住建委、环保局、经信委等12个现场述职部门，所有抽选过程公开、透明。
会议指出，实施绩效管理是区政府适应北京城市副中心经济社会发展需要，是加强队伍建设，强化政府执行力，提高政府工作群众满意度的重大举措，对于建设高素质干部职工队伍、强化政府公共服务职能、建设高质量的北京城市副中心具有重要的现实意义。
区委副书记、代区长赵磊充分肯定这是一次高质量的绩效考评会，充分体现了客观性和公正性。他指出，绩效管理涉及到每名领导干部，绩效考核是绩效管理的重要环节，开展绩效考核最关键的是要保证考核客观公正。要制定完善的绩效考核办法，建立考核公开制，确保考核过程和结果双公开。同时要注重绩效管理结果的应用，将个人和部门绩效与物质待遇、交流换岗、选拔任用、评先评优、培训考察等紧密联系起来，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的分配机制，优胜劣汰、任人唯贤的用人机制，和对有发展潜力的干部实施长期培养和使用的人才管理机制。
赵磊强调，要强化责任，加强协调，确保绩效管理取得明显成效。绩效管理是一项新的探索性的工作，各部门、各单位务必要高度重视，精心组织，切实把这项工作抓好。要持之以恒，不断创新。绩效管理贵在常抓不懈，要充分认识这项工作的长期性和艰巨性，牢固树立打持久战的思想，并注重在建立长效机制上下功夫，把绩效管理工作推上制度化、规范化的轨道。
刘贵明、刘卉、朱益军、王岩石、阳波、季志会等区委、区人大、区政府、区政协领导参加会议。
会上，12家部门现场述职。
